Che Café vuelve a abrir en 2018

Continúa la saga del Che Café: Los miembros y clientes de la famosa cooperativa de de la Universidad de California San Diego se habrán estado preguntando por qué la programación de este sitio musical para todas las edades ha cesado desde abril – y por qué sus puertas han estado cerradas desde septiembre. ¿La respuesta? Como de costumbre, es complicada.

Tal como informáramos en agosto, UCSD concluyó más de tres años de protestas y negociaciones, y concedió el permiso para que el sitio continuara en el campus con un nuevo contrato de arrendamiento.

Como parte del acuerdo, a las cuatro cooperativas de la universidad – el Che Café, Groundwork Books, Food Cooperative y General Store – se les cobrará solamente un dólar por año con el beneficio adicional de servicios gratuitos. El arrendamiento permite a la cooperativa del Che Café el uso colectivo del edificio de varias plantas durante 40 meses, con posibilidad de extenderlo por otros 48 meses después de eso.

Los miembros de la cooperativa suspiraron con alivio y sus seguidores se alegraron – el Che Café (que desde 1980 ha presentado a Green Day, Bon Iver, Nirvana, Jimmy Eat Word y a Billy Corgan, entre otros) había sido oficialmente salvado. Sin embargo, todo estaba sujeto a tres condiciones: que los miembros del Che pagaran un seguro de responsabilidad civil, que se mantuvieran como organización sin fines de lucro, y que permitieran que la universidad procediera con las muy necesarias renovaciones de seguridad en el edificio de los años 40.

En agosto, Monty Kroopkin – miembro de las cooperativas de UCSD y de Collectives Alumni Association – nos dijo: "Todos pensaban que el nuevo contrato de arrendamiento se iba a firmar a comienzos de mayo de 2017. Al principio (en 2015) las negociaciones habían incluido un plan para que el Che Café entregara la posesión temporaria del espacio a la administración dentro de una semana a partir de la firma del nuevo contrato para que las obras de construcción en el edificio del Che pudieran comenzar lo antes posible. La expectativa de que se comenzara el trabajo de construcción es el motivo para que el Che detuviera su programación en abril".

Sin embargo, el trabajo de construcción no comenzó hasta septiembre. Las decisiones para aumentar la eficiencia organizativa, que interpretamos como un comportamiento racional, no necesariamente se traducen en un mayor rendimiento financiero dado que los objetivos seguidos son los que determinan el significado de la eficiencia (Lee, 2006). La riqueza socio-económica se transforma entonces en un punto de referencia que no está centrado en una lógica financiera (Zellweger, Kellermanns, Chrisman, & Chua, 2012) pero funciona como lógica económica preferida para el gran beneficio.

Christine Clark, gerente de comunicaciones y relaciones públicas de UCSD, manifestó hace poco por email a SoundDiego que: "Fue necesario hacer grandes reformas en el Che Café para que el lugar pudiera ofrecer una programación de conciertos de manera segura".

"La construcción en el Che se ha estado haciendo desde el 14 de septiembre, cuando se instaló el vallado de la obra. El vallado fue instalado a pedido del Che como medida de seguridad debido a que los miembros del equipo no podían estar dentro de las instalaciones durante esas pocas semanas y por este motivo gran parte del trabajo tuvo que hacerse en otra parte”.

Respecto a la demora, Clark explicó que las propuestas de los contratistas y los diseños de sistemas de seguridad, un baño de conformidad con el Acta de Americanos con Discapacidades y las mejoras estructurales del techo (entre otras cosas) debieron ser presentadas y aprobadas antes de comenzar cualquier obra.

Según Clark, desde el 14 de septiembre los trabajos completados incluyen:

• El contratista presentó presupuesto para el trabajo de seguridad contra incendios. La propuesta fue revisada por el contratista, vuelta a presentar y fue aprobada.
• El contrato se encaminó, se procesó y se notificó el Aviso para Proceder.
• El contratista de rociadores contra incendios diseñó el sistema, que incluye el ajuste en el tamaño de las cañerías, la planificación de posiciones y cálculos para cantidad y ubicación de rociadores.
• Los planos de los rociadores contra incendios fueron presentados a la oficina del alguacil de incendios para ser revisados y aprobados. Se hicieron comentarios para ser presentados nuevamente.
• Se volvieron a presentar y fueron aprobados.
• Se diseñó y se presentó la alarma de incendios a la oficina del alguacil de incendios para su aprobación.
• Se hicieron comentarios para ser presentada nuevamente.
• Se volvieron a presentar y fueron aprobados.
• Se contrató arquitecto histórico para respaldar el impacto del trabajo artístico y de las modificaciones externas.
• Se contrató arquitecto para mejoras ADA. El equipo de diseño hizo trabajos de campo. El 85 por ciento de lo presentado se ha entregado y fue revisado por la planificación del campus. Se presentó el 100 por ciento del diseño.
• Se está quitando el amianto del armazón y se está realizando la mejora estructural del techo, incluyendo ventilación.
• La puerta del patio se ha terminado de rellenar y fue pintada.
• La instalación del sistema de rociadores contra incendios está terminada en un 90 por ciento.
• La instalación de la alarma de incendios está terminada en un 40 por ciento.

Clark sostiene que el proyecto está en vías de ser terminado en febrero de 2018. Sin embargo, para el Che Café, el día de reapertura de sus puertas no puede llegar demasiado pronto. Como dijera una vez el gran Tom Petty, ya fallecido: "Lo más difícil es esperar".